Pour un candidat, l’objectif premier d’un entretien de recrutement est bien évidemment de décrocher la proposition d’emploi . 

En projetant l’entretien de recrutement seulement comme un temps de sélection, les candidats limitent, involontairement, leur capacité à valoriser non pas une candidature mais une proposition de collaboration.

Comme un sportif qui en complément de ses entraînements affine la préparation d’une compétition en repérant le lieu et les conditions de cette dernière, le candidat doit, en complément du travail préalable sur son projet professionnel global, préparer spécifiquement chaque entretien de recrutement.

C’est cette préparation qui permet d’aborder l’entretien non pas comme une présentation standard (ou improvisée) de son parcours, compétences, aptitudes…mais davantage comme un échange entre professionnels permettant de valoriser une proposition de collaboration face à une proposition d’emploi : « Comment je peux contribuer aux objectifs de l’entreprise en prenant en charge les missions confiées ».

Préparer chaque entretien de recrutement, c’est tout d’abord recueillir le maximum d’informations à partir des éléments disponibles : l’annonce d’offre d’emploi qui en dit souvent plus qu’on ne le pense sur le poste, son contexte et les attentes de l’entreprise ; éventuellement la personne qui vous a informé de l’opportunité d’un poste ; plus globalement, au sein de votre réseau relationnel des personnes ressources qui vous permettront d’en savoir plus sur l’entreprise et/ou le recruteur. Internet bien évidemment pour s’informer sur le secteur d’activité, l’entreprise, ses métiers, ses produits, son actualité, sa situation financière…

Préparer chaque entretien de recrutement, c’est ensuite préparer des réponses personnalisées à la question qui sera le fil rouge du recruteur durant l’entretien de sélection : Pourquoi pouvez-vous réussir dans cette fonction et dans cette entreprise ?
La question peut être posée directement ou non. Quelles sont vos motivations pour le poste et pour l’entreprise ? Quelles compétences techniques et comportementales pourrez-vous mobiliser aux vues de votre parcours, de votre potentiel d’adaptation et d’évolution ?

Face à une recherche d’emploi qui dure, de nombreux candidats abandonnent progressivement cette étape de préparation spécifique pensant être suffisamment préparés, « rodés » aux vues des entretiens de recrutement déjà réalisés, déçus de l’investissement en rapport avec les résultats obtenus ou la faible attention des recruteurs…C’est pourtant elle qui permet au candidat de ne pas subir l’évaluation mais d’influer sur elle avec une vraie stratégie.