En recherche d’emploi, comment s’y retrouver, comment exploiter avec efficacité ses outils et intégrer les éventuels changements qu’ils induisent pour trouver des offres d’emploi pertinentes, pour candidater…
Les démarches plus classiques, comme la candidature spontanée ou le dépôt physique d’une candidature doivent-elles être abandonnées ?

Incontournable pour identifier des opportunités d’emploi ?

Une fois son projet professionnel clarifié et les outils de communication élaborés, la préoccupation majeure d’un candidat est d’identifier des opportunités d’emploi afin de pouvoir candidater et intégrer le processus de sélection de l’entreprise ou de son conseil.

Deux logiques de recherche d’opportunités cohabitent aujourd’hui sur le Web :
• La plus pratiquée, les requêtes à partir de mots-clés (moteur de recherche des sites, alerte mail, etc.),
• La plus récente, via les médias sociaux, qui reproduit la démarche Réseau que l’on connaît déjà, en version démultipliée et distancielle. Avec une rencontre physique à la clé pour approfondir la relation et des interactions spécifiques (mise en relation, partage de contenus, conversations par l’écrit, etc.).

Le Web concentre beaucoup d’offres d’emploi qui concernent un large choix de métiers. Malgré cela, tous ne sont pas représentés. Toutes les offres ne font pas l’objet d’une communication par annonce et les réseaux sociaux professionnels ne réunissent que quelques millions de personnes sur les 16 millions de salariés du secteur privé ou les 25 millions d’actifs français.

Si Internet contribue à une plus grande transparence du marché du travail, s’il facilite l’accès à l’information d’un plus grand nombre de professionnels, il peut toutefois se révéler moins efficace pour identifier des opportunités d’emploi relatives à des niches sectorielles, aux spécialisations de bassins d’emploi très locaux, aux modalités de recrutement encore confidentielles de certaines professions…

Incontournable pour se faire repérer ?

L’arrivée des CVthèques a nourri l’espoir des candidats : se faire repérer par le recruteur plutôt que rechercher des offres et candidater. Les réseaux sociaux professionnels ont créé le même espoir.
C’était sans compter sur :
• Les outils de sélection et de gestion des candidatures, une réponse à la masse de candidatures sur les sites d’emploi et les réseaux sociaux qui renforce aussi la technicité à intégrer dans l’acte de candidature.
• Les réseaux et leur corollaire : une présence active (collaboration)
• Les enjeux d’une présence publique accessible à tous : se différencier.

De nouveaux dispositifs de recrutement et de candidature apparaissent chaque semaine, des modalités de sélection avec ou sans sourcing comme les applications ludiques (serious games), les applications de matching par les compétences techniques, les compétences comportementales, par les valeurs, etc.

Si Internet a favorisé et favorise la rencontre Recruteur-Candidat, celle-ci se déroule néanmoins dans un contexte de sélectivité accrue, renforcée par la situation structurelle et conjoncturelle du marché du travail,défavorable à ce jour aux candidats.

En conséquence, les candidats doivent renforcer ou acquérir des savoir-faire variés et renouvelés :
• rédiger un CV en intégrant l’approche par mots-clés,
• animer une présence et gérer leur réputation au sein de réseaux et communautés professionnelles online et offline,
• actionner leurs compétences lors de mises en situation online et offline.
Les candidats doivent s’adapter à des modes de recrutement de plus en plus diversifiés, expérimentaux aussi parfois.

Pour les candidats, un des points positifs du bouillonnement actuel réside dans l’attention croissante que les recruteurs portent à l’amélioration de l’expérience de recrutement des candidats avec deux objectifs principaux : attirer les profils dont ils ont besoin, améliorer la pertinence des processus de recrutement (sourcing, évaluation, sélection, finalisation) et leur efficacité.

Internet, peut-être nécessaire mais pas suffisant…

Dans le cadre de son objectif d’emploi, chaque candidat doit réfléchir à sa stratégie de recherche et s’informer sur les pratiques de recrutement dans son métier, les secteurs visés, le bassin d’emploi…

Internet peut se révéler être :
• Un canal incontournable pour une recherche d’emploi,
• Un canal complémentaire à d’autres démarches,
• Un canal non pertinent pour repérer des opportunités, candidater ou se faire repérer par les
recruteurs.

A quelques rares exceptions, le Web constitue néanmoins pour tous les candidat à un emploi ou à une évolution professionnelle un espace d’information, et dans une moindre mesure (à ce jour) un espace de partage d’expériences et d’apprentissage.